6 направлений работы
с инновационным
потенциалом
компании
icon
1/6
Стратегия
Управление развитием в непрерывных изменениях
Change Experience Design
Формирование стратегии трансформации, которая увеличивает эффективность ее процессов, благодаря работе с организационными изменениями и убеждениями сотрудников.
Стратегические сессии
Проектирование и проведение командных стратегических сессий под запрос бизнеса.
Квантовая стратегия
Новый формат формирования стратегии, который учитывает контекст постоянных изменений.
2/6
Бизнес-дизайн
Адаптация модели работы для реализации стратегического видения
Разработка бизнес-моделей
Создание бизнес-модели, отвечающей стратегическому видению компании.
Continuous Listening
Выстраивание системы постоянного исследования аудитории (сотрудников или клиентов) для отслеживания создания востребованных решений и повышения лояльности.
Business Design Workshop
Проработка организационного дизайна для реализации стратегических задач и видения компании.
3/6
Культура
Создание среды для развития инновационного потенциала
Тестирование по системе «Культуры Инноваций»
Диагностика инновационного потенциала компании в разрезе трех фокусов – культура, лидеры, практика – с выводами по каждому из них (зоны роста и точки опоры). Помогает выстроить системный подход по трансформации и развитию корпоративной культуры.
Дизайн корпоративной культуры
Внедрение в культуру компании практик и подходов для развития инновационной среды и поддержки бизнес-стратегии.
Разработка/редизайн и внедрение ценностей
Создание/обновление и внедрение корпоративных ценностей, принципов и практик взаимодействия через диагностику опыта сотрудников и с учетом целей компании и ее стратегического видения.
Внедрение продуктовой культуры
Внедрение принципов и практик продуктовой культуры, которые позволят компании быстрее отвечать на потребности рынка и создавать востребованные решения.
Diversity & Inclusion
Внедрение D&I-практик и решений на уровне культуры и лидеров для развития инновационного потенциала компании и повышения ее привлекательности для талантов.
4/6
Инновации и разработка продуктов
Создание продуктов с высоким инновационным потенциалом
Дизайн-мышление быстрого реагирования
Практическая образовательная программа по выстраиванию системы непрерывной обратной связи от пользователей для принятия продуктовых решений и внедрения изменений.
Технология инсайта
Практический воркшоп по передаче методологии «Технология инсайта», которая помогает командам находить и генерировать новые прорывные идеи для бизнеса.
Код инноваций
Образовательная программа по методологии Ten Types of Innovation®. Помогает создавать инновационные продукты и услуги, которые крайне сложно скопировать конкурентам.
Дизайн-мышление
Образовательная программа по методологии «Дизайн-мышление». Позволяет разрабатывать клиентоцентричные продукты и решения, предвосхищая ожидания пользователей.
Trendspotting
Практический воркшоп по работе с трендами, который помогает командам создавать востребованные продукты, обладающие инновационным потенциалом.
Сервис-дизайн
Образовательная программа по методологии «Сервис-дизайн». Позволяет выстраивать сервисную модель, основываясь на болях и потребностях клиентов, знании рыночного контекста и работе с внутренним потенциалом компании.
Планетоцентричный дизайн
Образовательная программа по методологии «Планетоцентричный дизайн». Помогает создавать продукты с фокусом на ожидания потребителей и проблемы планеты. Один из инструментов работы в рамках ESG-стратегии компании.
Креативные сессии
Разработка и сопровождение сессии для выявления новых возможностей компании или решения конкретного бизнес-запроса.
Менторское сопровождение
Экспертная и консультационная поддержка команд в разработке и реализации проектов компании.
5/6
Лидеры
Развитие лидеров для управления компанией в условиях неопределенности
Т-лидерство
Лидерская программа по управлению командой в период непрерывных изменений.
Лидерские программы развития для топ-менеджеров
Комплексная программа развития топ-менеджеров. Включает в себя блоки по бизнес-моделированию, стратегии, культуре, принятию решений и управлению изменениями. Проектируется под запрос.
6/6
Сотрудники
Управление опытом сотрудников для привлечения талантов и развития их потенциала
Дизайн опыта сотрудников
Создание системы работы с сотрудниками, которая помогает повысить вовлеченность, создавать актуальные решения и выстраивать долгосрочные отношения с персоналом, для достижения стратегических целей компании.
Дизайн онбординга
Исследование и редизайн процесса адаптации в компании. Сокращения время вывода сотрудника на целевые уровни результативности и увеличения его вовлеченности.
Дизайн корпоративного обучения
Формирование системы обучения и развития персонала, которая отвечает вызовам и потребностям бизнеса.
Дизайн карьерных треков
Создание системы карьерного развития сотрудников для поддержки стратегии компании.
Дизайн офбординга
Разработка решений для выхода сотрудников из компании. Помогают управлять репутацией бренда на этапе офбординга и после него.
Аудит бренда работодателя
Анализ конкурентов и опыта взаимодействия кандидатов и сотрудников с компанией. Позволяет оценить текущее восприятие бренда работодателя.
Бренд работодателя
Формирование и внедрение EVP-системы и решений для усиления внутреннего и внешнего бренда работодателя.
Employee Experience Design
Образовательная программа по методологии Employee Experience Design. Позволяет трансформировать традиционный подход и поддерживать внедрение продуктовой культуры в HR.
Change Experience Design
Образовательная программа по методологии Change Experience Design. Помогает лидерам управлять культурными изменениями в команде в рамках трансформации компании.
Сертификационная программа Employee Experience
Полугодовая образовательная программа, которая позволяет получить необходимые навыки по профессии Employee Experience Designer (проектировщик опыта и впечатлений сотрудника) через проработку бизнес-кейсов компаний.
Подробнее
Контакты
img
Ани Кочарян
Директор по развитию
Ани Кочарян
Директор по развитию
Адрес:
WeWork, Якиманка 26, офис 126